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当前学科：工程建设监理
题目：
项目经理部有什么作用？
答案：
<查看本题扣3积分>
答-是项目管理的组织机构，负责项目全过程.....
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某电机厂股份有限公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价45元，其正常的单位成本如下：直接材料15元，直接人工10元，变动制造费用6元，固定制造费用7元，单位成本38元。目前该公司还有35％的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件，每件只出价36元。要求：（１）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。（２）若该客户要求订购甲产品4000件，这时该公司如接受订货，需减少正常产品的销售量500件，但对方出价仍为每件36元。是否接受这项订货?
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根据我国工程建设的实际情况和数十年勘察工作的经验，建筑物的勘察，应分阶段进行。与设计工作划分为可行性研究、初步设计和施工图设计三个阶段相适应，勘察工作一般分为可行性研究勘察（选址勘察）、初步勘察、（）勘察三个阶段。对于场地条件复杂或有特殊要求的工程，宜进行施工勘察。
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