你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于那些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内?你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?_项目管理_远程教育查题网

当前学科：项目管理

题目：你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于那些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内?你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?
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首先是分析拖期原因，是物料原因、工期进度..... 查看答案

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