主页
知识大厅
搜索
账户
常见问题
当前学科：职位分析与评估
题目：
某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（ ）。
A. 绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
B. 考评者与被考评者的角色扮演
C. 如何与下属进行绩效面谈
D. 绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
E. 考评的技术、技巧和要领
答案：
<查看本题扣1积分>
查看答案
问题答案不对?抱歉,搜索引擎优化导致页面变化,请尝试站内搜索,远程教育试题库
推荐知识点:
工作分析流程的第三个阶段是 ( ) 。
假设一个封闭经济中消费C=100+0.8YD，投资I=200，政府购买支出G=200，政府转移支付TR=62.5，所得税税率 =0.25。(1) 计算均衡收入。(2) 计算均衡时的财政盈余。
管理原则不同于————，规律高于原则，不要把管理规律降格为管理原则。
简述药物避孕的不良反应。
如何评价护士培训？
奥苏贝尔认为有意义学习的发生需要哪些必要条件？
用于鉴别T淋巴细胞的重要表面标志是
论述增强国防观念的重要意义
该方式与传统教学方式比较，有何积极意义？
监狱有权
本网站数据均来自互联网 --2018