题目：某投资管理公司是脱胎于国家政府部门的企业。该公司下设地产、能源、环保等公司，在各主要业务领域均存在较强大的竞争对手。另外，该公司人员不多，总共计有职工80余人，职工总体文化水平较高，有敬业精神。总经理为今后应当采取什么样的经营策略才能抓住市场的发展机遇而大伤脑筋。根据以上情况，你认为应当优先做以下哪件事情？
- A. 增加管理幅度。
- B. 实行多种经营，分散经营风险。
- C. 实行分权化管理。
- D. 增加管理层次。
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